Tes IQ Manual dan Tes IQ berbasis computer

Tes IQ Manual dan Tes IQ berbasis computer

Definisi tes intelegensi / tes IQ

            Pada umumnya, masyarakat akan mendefinisikan inteligensi sebagai kecerdasan, kepintaran atau kemampuan untuk memecahkan masalah yang dihadapi. Para ahli berpendapat untuk tidak membicarakan atau memberi batasan yang jelas mengenai inteligensi, karena inteligensi merupakan status mental yang tidak memerlukan definisi. Para ahli lebih memusatkan perhatian kepada perilaku inteligen, seperti kemampuan memahami dan menyelesaikan masalah dengan cepat, kemampuan mengingat, kreativitas yang tinggi, atau daya imajinasi yang berkembang.

Menurut Binet & Simon, inteligensi terdiri dari tiga komponen, yaitu kemampuan untuk mengarahkan pikiran atau tindakan, kemampuan untuk mengubah arah tindakan bila tindakan itu telah dilaksanakan, dan kemampuan untuk mengkritik diri sendiri (autocriticism). Ada banyak jenis Tes Inteligensi, yang dikembangkan sesuai masing-masing asumsi dari beberapa tokoh. Berdasarkan target usia, beberapa jenis Tes Inteligensi tersebut ada yang ditujukan untuk anak-anak, remaja, atau orang dewasa. Berdasarkan jumlah subjek, Tes Inteligensi dibedakan menjadi Tes Inteligensi Individual dan Tes Inteligensi Kelompok atau Klasikal. Terdapat beberapa jenis Tes Intelegensi atau Tes IQ, antara lain :

1.      Tes Stanford-Binet

2.      Tes Weschler

3.      Tes CPM

4.      Tes APM

5.      Tes SPM

6.      Tes CFIT

Analisis Tes IQ manual dan tes IQ berbasis komputer

            Tes IQ yang biasa dilakukan adalah secara manual yang biasanya membutuhkan waktu yang cukup banyak untuk mengetahui hasil IQ, selain itu banyak peserta tes sulit memahami untuk menghitung hasil tes IQ karena cukup rumit. Olehkarena itu, dengan semakin berkembangnya teknologi maka mitra, dalam hal ini kami ingin mengembangkan metode pemilihan jurusan berbasis komputer yang diuji berdasarkan tes IQ mereka dan bagaimana merancang sebuah sistem aplikasi yang memindahkan tes IQ secara manual ke dalam sistem digital atau berbasis komputer. 

Penelitian yang relevan dengan penelitian ini adalah dari kurnianingsih (2009) yang berjudul Aplikasi Tes IQ menggunakan Teknologi Mobile menggunakan Waterfall Model sebagai metode pengembangan sistemnya. Hasil dari penelitian ini adalah menghasilkan kuro IQ yang dapat berperan pada emulator Eclipse dengan target AVD Android 2. Éclair dan pada smartphone Android dengan operating sistem android 2.3 Gingerbrad. Kuro IG memudahkan penggunaan untuk mengetahui tingkat kecerdasan tanpa harus melakukan tes tertulis. Penelitian kedua adalah penelitian dari wawan wardina dan viska veronica tobing (2012) yang berjudul aplikasi system pakar tes kepribadian berbasis web. Penelitian ini menghasilkan aplikasi yang menggunakan metodologi berorientasi objek dengan pemodelan visual Unified Modelling Language (UML). Perangkat ini dibuat untuk mengetahui kepribadian individu sehingga dapat membantu dalam mengembangkan kepribadianya.

Perbedaan tes IQ berbasis komputer dengan tes IQ manual

Tes IQ berbasis komputer

Kelebihan 

•          Tes IQ menggunakkan komputer menjadi lebih praktis  dan efisien
•          Dengan menggunakan komputer menjadi lebih mudah dalam hal skoring
• ·        Tidak terbatas oleh jarak dan waktu sehingga menjadi lebih fleksible
•         Lebih ekonomis tanpa harus menggunakan kertas dalam jumlah yang banyak

Kekurangan

• Terkadang sering terjadi erorr dalam mengakses
• Tidak semua orang bisa menggunakan komputer meskipun hanya beberapa
• Butuh koneksi internet yang baik ketika subjek yang ditujukan berada di daerah pedalaman
• Sering terjadi kesalahan teknis yang tak terduga

Tes IQ manual

Kelebihan

• Sebagai penguji pemula dapat mengembangkan rasa kepercayaan dirinya sebagai tutor yang memberikan instruksi kepada calon testee yang akan diuji IQ nya karena berhadapan secara langsung
• Penguji dapat mengamati secara langsung ketika tes sedang berlangsung sehingga hasilnya tidak dapat dimanipulasi

Kekurangan

• Tes IQ yang biasa dilakukan secara manual yang biasanya membutuhkan waktu yang cukup banyak untuk mengetahui hasil IQ
• Selain itu banyak peserta tes sulit memahami untuk menghitung hasil tes IQ karena cukup rumit.

Daftar pustaka

Fitrianingsih, K.N. Darmawiguna, M.I, dkk. (2015). Pengembangan Tes IQ (Intelligence Quotient) pada Anak Usia Dini Berbasis Web. Jurnal Teknik Informatika Volume 4. (4). Bali: Universitas Pendidikan Ganesha

Irmawati & Ahyuna. (2016). Perancangan Aplikasi Tes IQ Siswa untuk Pertimbangan Pemilihan Jurusan dengan Metode Forward Chaining. Journal Citec. Volume 3. (2). Makassar: STMIK Dipanagara.

SISTEM INFORMASI PSIKOLOGI

Rancangan Interface dan Flowchart Sebuah Aplikasi Bernuansa Psikologi

1. Definisi Interface dan Flowchart

Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi telah membawa manusia ke arah serba praktis. Manusia sangat terbantu dengan hadirnya inovasi-inovasi dari berbagai bidang. Hadirnya komputer sebagai cikal bakal kemajuan teknologi terus berpengaruh sejak pertama kali ditemukan. Komputer telah berkembang ke segala arah dalam aspek-aspek kehidupan manusia.

Sesuai dengan judul artikel ini, maka penulis akan memberikan contoh rancangan interface dan flowchart pada aplikasi yang bernuanasa psikologi. Contoh yang akan disajikan diambil dari berbagai sumber. Sebelum membaca lebih lanjut, ada baiknya pembaca memahami terlebih dahulu apa itu interface dan flowchart.

Interface atau lebih sering disebut dengan antarmuka adalah sebuah media yang dapat menjembatani antara user dan sistem untuk melakukan komunikasi. Antar muka mempunyai dua tugas pokok, yaitu untuk menterjemahkan semua aksi yang diberikan user sehingga dimengerti sistem serta menampilkan hasil operasi dari sistem kedalam bentuk yang dimengerti oleh user. Antarmuka banyak sekali kita jumpai di kehidupan tidak hanya dalam software.

Sedangkan Flowchart merupakan bagan yang menjelaskan secara rinci langkah-langkah dari proses program. Bagan alir program dibuat dari derivikasi bagan alir sistem. Bagan alir program dapat terdiri dari dua macam, yaitu bagan alir logika program  (program logic flowchart)  dan bagan alir program komputer terinci  (detailed computer program flowchart).  Bagan alir logika program digunakan untuk menggambarkan tiap-tiap langkah di dalam program komputer secara logika.

2. Aplikasi, dan Flowchart

Berikut ini penulis akan memberikan contoh tahapan dalam mengikuti tes kepribadian MBTI. Sebelumnya apa tes MBTI itu? Myers-Birggs Type Indicator (MBTI) adalah psikotes yang dirancang untuk mengukur preferensi psikologis seseorang dalam melihat dunia dan membuat keputusan. MBTI didasari pada jenis dan preferensi kepribadian dari Carl Gustav Jung, yang menulis Psychological Types pada tahun 1921 MBTI dikembangkan oleh Isabel Briggs Myers pada sejak 1940. Psikotes ini dirancang untuk mengukur kecerdasan individu, bakat, dan tipe kepribadian seseorang. Tes ini juga dipakai untuk mengetahui karakter kepribadian karyawan perusahaan agar dapat ditempatkan pada bidang-bidang yang membuat potensi karyawan tersebut optimal.

1.    Anda harus mendownload aplikasi tes MBTI terlebih dahulu, setelah selesai open lalu akan muncul tampilan seperti ini.

2.    Kemudian anda klik Mulai Tes muncul petunjuk tes lalu anda klik Mulai Tes untuk melajutkan tes.

3.    Inilah beberapa contoh pertanyaan dalam tes MBTI yang terdiri dari 60 pernyataan yang anda harus jawab. 

4.    Setelah menyelesaikan 60 pernyataan akan muncul hasil dari tes yang anda kerjakan, klik detail kepribadian untuk melihat hasil yang lebih jelas dari tes tersebut.

5.    Inilah beberapa kepribadian hasil dari tes MBTI jika anda mengklik deskripsi kepribadian pada tampilan awal tes, jika anda klik salah satu kotaknya maka akan muncul deskripsi tentang kepribadian anda.

Selanjutnya, dibawah ini adalah bentuk flowchart pada tes MBTI.

USE CASE

Sumber            :

Kusrini. 2006. Sistem Pakar Teori Dan Aplikasi. Yogyakarta : Penerbit Andi

PSIKOTERAPI

A.  PENGERTIAN PSIKOTERAPI

Psikoterapi adalah pengobatan secara psikologis untuk masalah yang berkaitan dengan pikiran, perasaan dan perilaku. Psikoterapi (Psychotherapy) berasal dari dua kata, yaitu “Psyche” yang artinya jiwa, pikiran atau mental dan “Therapy” yang artinya penyembuhan, pengobatan atau perawatan. Oleh karena itu, psikoterapi disebut juga dengan istilah terapi kejiwaan, terapi mental, atau terapi pikiran

Psikoterapi adalah proses yang digunakan profesional dibidang kesehatan mental untuk membantu mengenali, mendefinisikan, dan mengatasi kesulitan interpersonal dan psikologis yang dihadapi individu dan meningkatkan penyesuaian diri mereka (Proschaska & Norcross, 2007)

Psikoterapi adalah perawatan dan penyembuhan gangguan jiwa dengan cara psikologis. Istilah tersebut mencakup berbagai teknik yang kesemuanya dimaksudkan membantu individu yang emosinya terganggu untuk mengubah perilaku dan perasaannya, sehingga mereka dapat mengembangkan cara yang bermanfaat dalam menghadapi orang lain.

Ciri-ciri dari defenisi mengenai psikoterapi ini, seperti penjelasan dibawah ini: 

Interaksi Sistematis 

Psikoterapi adalah suatu proses yang menggunakan suatu interaksi antara kline dan terapis. Kata sistematis di sini berarti terapis menyusun interaksi-interaksi dengan suatu rencana dan tujuan khusus yang menggambarkan segi pandangan teoritis terapis. 

Prinsip-prinsip Psikologis

Psikoterapis menggunakan prinsip-prinsip penelitian, dan teori-teori psikologis serta menyusun interaksi teraupetik.

Tingkah Laku, Pikiran dan Perasaan

Psikoterapi memusatkan perhatian untuk membantu pasien mengadakan perubahan-perubahan behavioral, kognitif dan emosional serta membantunya supaya menjalani kehidupan yang lebih penuh perasaan. Psikoterapi mungkin diarahkan pada salah satu atau semua ciri dari fungsi psikologis ini.

Macam-macam jenis psikoterapi

Ada dua jenis metode terapi yang digunakan, yaitu psikoterapi individu dan psikoterapi kelompok. Psikoterapi individu merupakan terapi di mana penderita gangguan mental secara perseorangan melakukan konsultasi atau melakukan perbincangan dengan seorang psikeater untuk mengatasi masalah kehidupan yang meraka alami. Sedangkan psikoterapi kelompok merupakan psikoterapi yang menggunakan orang orang terdekat seperti keluarga atau teman teman mereka untuk memberikan saran atau nasihat tentang masalah kehidupan yang dihadapi. Dalam psikoterapi kelompok, orang orang sekitar mengambil peran psikeater.

Berbagai Teknik untuk psikoterapi

Teknik untuk psikoterapi bervariasi dengan jenis penyakit mental dan keahlian psikoterapis. Ada beberapa jenis psikoterapi, beberapa di antaranya dijelaskan sebagai berikut.

Terapi Perilaku Kognitif

Terapi perilaku kognitif  adalah jenis psikoterapi yang menekankan pasien untuk memperoleh kesadaran berfikir positif dan memiliki keyakinan yang kuat. dalam metode ini digunakan cara-cara untuk merubah individu  menjadi pengalaman dan cara pandang  yang lebih sehat dan positif. Perubahan dalam cara berpikir menyebabkan perubahan dalam cara seseorang bertindak dan menghasilkan sikap yang lebih positif terhadap kehidupan.

Terapi perilaku kognitif digunakan untuk berbagai macam kondisi seperti depresi, kecemasan, gangguan bipolar, gangguan makan dan lain lain. Terapi perilaku kognitif membantu untuk mengubah pikiran negatif menjadi pikiran yang lebih positif.

Terapi Perilaku dialektis

Dalam Terapi Perilaku dialektis, terapis setuju dengan pasien bahwa perilaku yang dimilikinya benar, tetapi pada saat yang sama mendorong mereka untuk mengubah perilaku menjadi lebih baik. Terapi Perilaku dialektis dapat digunakan pada pasien dengan kecenderungan bunuh diri.

Terapi psikodinamik

Terapi psikodinamik menekankan pada perbincangan  konflik bawah sadar yang dihadapi. Pasien akan dibuat untuk memiiki kesadaran.   Mereka diajarkan bagaimana menangani ini untuk menjalani kehidupan yang lebih baik.

Terapi Interpersonal

Terapi Interpersonal dilakukan untuk membantu pasien dalam membangun dan mempertahankan hubungan. Jenis terapi ini membimbing pasien bagaimana cara membangun hubungan dan berurusan dengan orang lain. Dalam terapi ini, pasien didorong untuk mengikuti rutinitas tertentu dan meningkatkan hubungan dengan orang lain.

SUMBER :

Mappiare, Andi. 1992. Pengantar Konseling dan Psikoterapi. Jakarta: PT Raja Grafindo

Semiun. Yustinus. 2006. Kesehatan Mental. Yogyakarta. Kanisius

Internet marketing

               Sejarah Bukalapak.com

Bukalapak di dirikan oleh Achmad Zaky pada awal tahun 2010 sebagai divisi agensi digital bernama Suitmedia yang berbasis di Jakarta. Namun, Bukalapak baru berstatus sebagai sebuah Perseroan Terbatas (PT) pada September 2011 dan dikelola oleh manajemen yang dipimpin oleh Achmad Zaky sebagai CEO (Chief Executive Office) dan Nugroho Herucahyono sebagai CTO (Chief Technology Officer).
Setelah berdiri kurang lebih setahun, Bukalapak mendapat penambahan modal dari Batavia Incubator (perusahaan gabungan dari Rebright Partners yang dipimpin oleh Takeshi Ebihara, Japanese Incubator dan Corfina Group). Di tahun 2012, Bukalapak menerima tambahan investasi dari GREE Ventures yang dipimpin oleh Kuan Hsu.
Pada bulan Maret 2014, Bukalapak mengumumkan investasi oleh Aucfan, IREP, 500 Startups, dan GREE Ventures. Tidak berselang lama dari pemberitaan tersebut, di tanggal 18 Maret 2014 Bukalapak pun meluncurkan aplikasi selular untuk Android. Aplikasi yang dikenal dengan mobile Bukalapak tersebut diciptakan khusus untuk para penjual untuk mempermudah penjual dalam mengakses lapak dagangannya dan melakukan transaksinya melalui smartphone. Sejak pertama kali diluncurkan sampai dengan 3 July 2014, applikasi tersebut telah didownload oleh lebih dari 87 ribu user Bukalapak.
Walaupun baru berdiri kurang lebih 3 tahun, Bukalapak memiliki reputasi yang baik dalam hal customer service dan websitenya yang mudah untuk di akses. Bukalapak pun seiring dengan berjalannya waktu, semakin berkembang dengan inovasi terbarunya untuk mempermudah para pengguna Bukalapak untuk transaksinya.
Pada 25 Juni 2014 Bukalapak menambahkan fitur Quick Buy, yaitu dimana pembeli tidak perlu melakukan registrasi akun terlebih dahulu ketika akan membeli barang. Ketika muncul halaman, cukup isi data pembelian dan pembeli memilih tab Beli Tanpa Akun. Tahapan ini, pembeli cukup memasukkan email yang selalu aktif dan detail alamat pengiriman barang. E-mail aktif tersebut nantinya digunakan untuk mengirim tagihan pembayaran dan sebagai kontak untuk menghubungi pembeli jika terjadi kesalahan saat transaksi. Oleh karena itu untuk email diharapkan tidak salah dalam penulisannya, karena nantinya akan berpengaruh kepada verifikasi transaksi anda.
Bukalapak memiliki program untuk memfasilitasi para UKM yang ada di Indonesia untuk melakukan transaksi jual beli secara online. Hal ini dikarenakan transaksi melalui online dapat mempermudah UKM dalam menjual produk-produk yang mereka miliki tanpa harus memiliki toko offline. Untuk yang telah memiliki toko offline, Bukalapak mengharapkan dengan adanya situs tersebut dapat membantu meningkatkan penjualan toko offline tersebut.




Strategi kiat menembus pasar.

1. Perhatikan standar mutu produk
Sebelum Anda mengekspor produk atau barang ke luar negeri, terlebih dahulu Anda perhatikan kualitas produk milik Anda agar sesuai dengan standar mutu yang ada di pasar internasional. Permasalahan seperti ini sering sekali dihadapi oleh para pelaku bisnis, sebab produk yang mereka tawarkan belum sesuai dengan standar mutu di Negara tempattujuan ekspor. Oleh sebab itu, sebaiknya pastikan bahwa produk Anda mempunyai kualitas unggul dan telah mengantongi surat izin industri dari pihak-pihak yang bersangkutan.
2. Menjaga konsistensi pasokan produk
Eksportir atau para pelaku bisnis dituntut untuk dapat menjaga konsistensi pasokan produk atau barang dan terus meningkatkan kapasitas produksi untuk memenuhi permintaan pasar internasional yang semakin hari kian besar.
3. Memahami aturan ekspor-impor
Salah satu permasalahan yang seringkali dihadapi oleh para pelaku bisnis adalah kurangnya pemahaman mereka terhadap beberapa aturan ekspor-impor baik di Negara asal maupun di Negara tujuan ekspor. Penting bagi Ana untuk mendalami peraturan di Negara tujuan ekspor guna mengetahui produk-produk apa saja yang boleh dan tidak boleh di ekspor di Negara tersebut. Sehingga para pelaku bisnis tidak akan salah memilih calon buyer, serta kerjasama ekspor-impor dapat berjalan dengan lancar.
4. Mengetahui prosedur teknis ekspor
Anda sebagai pelaku bisnis penting untuk mengetahui prosedur-prosedut mengenai teknis yang perlu untuk dijalankan para eksportir. Mulai dari prosedur administrasi yang harus dilengkapi, peralatan dan perlengkapan, prosedur bea cukai dan prosedur pembayaran yang biasa digunakan dalam kegiatan ekspor-impor. Hal yang biasanya sering terjadi yaitu produk yang telah siap dikirim masih harus bertahan karena dokumen-dokumen belum juga lengkap.
Demi meraih kesuksesan pasar ekspor, maka lengkapilah diri Anda sebagai pelaku bisnis dengan ilmu ekspor-impor. Semoga informasi mengenai strategi pemasaran tersebut dapat bermanfaat dan produk Anda bisa menembus pasar ekspor. Salam sukses!




Analisa tentang bukalapak.com kedepannya

Menurut analsia saya bukalapak.com dapat survive untuk kedepannya karena selama beberapa tahun ini bukalapak.com selalu berinovasi dalam menjual produk-produk milikinya. Dalam memasarkan produknya bukalapak.com juga memberikan beberapa diskon. Dalam proses pembelian produknya juga tidak sulat dan sangat memudahkan konsumen. Serta produk-produk yang di tawarkan di bukalapak.com juga sangat banyak pilihannya.

























Sumber :
https://id.wikipedia.org/wiki/Bukalapak
https://komunitas.bukalapak.com/s/59mvva/strategi_pemasaran_agar_produk_menem     bus_pasar_ekspor

PSIKOLOGI MANAJEMEN

Hasil Wawancara Kepala Toko ALFA MIDI

Nama Perusahaan        : PT. MIDI UTAMA INDONESIA

Alamat Perusahaan     : JL. Jababeka, Cikarang

Bidang Usaha             : Retail

Berdiri Sejak               : 2007

Jumlah Karyawan       : Lebih dari 1000 karyawan.

Cabang                        : Bekasi

Planning

1.      Bagaimana perusahaan tersebut dalam membuat budgeting?

-          Dalam pembuatan budgeting perusahaan merencanakan anggaran kebutuhan-kebutuhan outlet (store) berkala seperti :  mingguan, bulanan, pertiga bulan, enam bulan, dan anggaran pertahun.

2.      Bagaimana perusahaan tersebut  dalam membuat Man Power Planning?

-          Dalam pembuatan Man Power Planning perusahaan ini menyesuaikan dengan omset setiap outlet yang ada dan yang menjadi tolak ukur dalam Man Power Planning adalah SPE.

3.      Bagaimana untuk pengembangan bisnis 3-5 tahun kedepan.?

-          Untuk pengembangan bisnis ini 3-5 tahun kedepan perusahaan melakukan peningkatan produk dan item-item baru serta memperluas jaringan untuk kerja sama dengan perusahaan lain.

-           

4.      Apa visi dan misi yang ada di dalam perusahaan tersebut?

-          Visi : Menjadi jaringan Retail yang menyatu dengan masyarakat, mampu memenuhi harapan dan kebutuhan pelanggan, serta memberikan kualitas pelayanan yang terbaik.

-          Misi :

1.      Memberikan kepuasan kepada pelanggan dengan berfocus pada product dan pelayanan yang berkualitas.

2.      Menegakkan tingkah laku/etika bisnis yang tertinggi.

3.      Menumbuh-kembangkan jiwa wiraswasta dan kemitraan usaha

4.      Membangun organisasi yang terpercaya, sehat, terus bertumbuh, dan bermanfaat bagi pelanggan, pemasok, karyawan, pemegang saham dan masyarakat pada umumnya.  

Organizing

1.      Gambarkan struktur organisasi di perusahaan tersebut ! Apakah struktur organisasi yang ada sudah efektif ? apabila ya jelaskan ! Apabila belum, apa upaya efisien / restrukturisasinya?

-          Gambaran struktur organisasinya yaitu :

General Manager –Brand Manager-Deputi Brands Manager-Area Manager-Area Koordinator-Chief of Store-Assisten Chief of Store-crew (karyawan)

-          Sudah Efektif  : Karena Sudah berjalan sesuai SOP.

2.      Jelaskan deskripsi pekerjaan yang ada dalam struktur tersebut !

-          General Manager               : Mengontrol dan evaluasi kinerja cabang diseluruh daerah

-          Brand Manager                 : Mengontrol dan evaluasi Cabang di daerahnya

-          Deputi Brand Manager     : Membantu kerja BM

-          Area Manager                   : Mengontrol dan mengelola Area Koordinator

-          Area Koordinator              : Mengontrol dan mengawasi kerja chief of store

-          Chief of store                    : Bertanggung jawab atas outlet yang di pimpin

-          Assisten chief of store      : Membantu chief of store dalam memimpin outlet

-           Crew (Karyawan)                        : Memberikan pelayanan terbaik kepada setiap costumer                                                   yang datang.

3.      Metode apa yang digunakan untuk melakukan pemetaan karyawan?

-          Melakukan Assesment penilaian kinerja dan hasil dari assessment dilakukan MDP (Management Development Program).

Actuating

1.      Bagaimana cara mengaplikasikan visi dan misi yang dimiliki perusahaan tersebut?

-          Meningkatkan budaya kerja yang baik sesuai visi dan misi

2.      Bagaimana cara menilai kinerja karyawan ? metode apa saja yang digunakan

-          Mengamati karyawan dari segi pengelolaan store.

3.      Apabila dalam implementasinya terjadi keselahan / penyimpanan dalam organisasi, tindakan apa yang dilakukan ? apakah sudah pernah ada kasus semacam itu? ceritakan

-          Apabila terjadi penyimpangan atau kesalahan maka dikeluarkannya SP bagi karyawan yang melanggar. Tergantung tingkat penyimpangan

-          kasus yang pernah terjadi adalah penggelapan uang outlet dan sanksi yang diberikan adalah penggantian rugi, di PHK, serta dikenakan hukum pidana.

Controling

1.      Bagaimana pengendalian semua proses dalam organisasi?

-          Pengendalian persediaan, penjualan, margins, biaya, administrasi, lingkungan kerja yang kondusif, serta underincome.

2.      Apakah audit dilakukan berkala? Apa saja yg di audit?

-          Iya berkala sebulan sekali. Yang di audit yaitu seperti inventori  barang dan asset, administrasi dll.

3.      Bagaimana mengontrol bahan baku/layanan terhadap customer?

-          melakukan briefing kerja dan evaluasi kerja setiap hari.

4.      Bagaimana mengelola ketersediaan bahan baku?

-          Dengan system order dan melihat tingkat penjualan setiap harinya.

5.      Bagaimana mengelola infrastruktur kantor agar lebih efektif dan efisien?

-          Membuat lingkungan senyaman mungkin, mempermudah akses costumer, serta menyediakan ketersediaan fasilitas umum.

kesimpulan :

      Dari hasil wawancara dengan beberapa peranyaan diatas dapat disimpulkan bahwa perusahaan diatas sudah melaksanakan beberapa point yang kami tanyakan yaitu Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling. Serta organisasi di perusahaan tersebut sudah berjalan dengan baik dengan marketing pasar yang baik sehingga adanya peningkatan omset setiap tahun dan jumlah outlet yang terus bertambah.